2016年5月，醫(yī)院巡查工作正式啟動(dòng)。

    此項(xiàng)工作的開展，旨在強(qiáng)化醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任和深入臨床一線的意識，杜絕醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)脫離一線、情況不明的現(xiàn)象，消除臨床一線業(yè)余時(shí)間管理真空，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決醫(yī)院工作中存在的問題，從而進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，優(yōu)化服務(wù)流程。

    巡查工作要求每位院領(lǐng)導(dǎo)每月帶隊(duì)進(jìn)行全院性巡查至少1次，每年業(yè)余時(shí)間巡查不少于4次，具體巡查時(shí)間由辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排。巡查內(nèi)容包括醫(yī)療工作開展情況、病人收治情況、水電氣運(yùn)行情況、衛(wèi)生保潔情況、安全生產(chǎn)情況以及醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施基本狀況等。

    為防止巡查工作流于形式，建立常態(tài)長效的巡查機(jī)制，確保巡查工作取得實(shí)效，醫(yī)院規(guī)定每次巡查必須查嚴(yán)、查實(shí)、查細(xì)，既要發(fā)現(xiàn)問題、指出問題、解決問題，又要對問題的整改情況進(jìn)行跟蹤和評估；既要對巡查過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題、明顯差錯(cuò)在醫(yī)院干部會(huì)議、周會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，又要對相關(guān)人員進(jìn)行約談；院辦公室每月底匯總巡查記錄交院長審查；此外，巡查制度還規(guī)定院領(lǐng)導(dǎo)每月至少要參加一次所分管的每個(gè)科室的工作晨會(huì)，了解科室動(dòng)態(tài)，傳達(dá)醫(yī)院重大事項(xiàng)、重要決策，反饋巡查中發(fā)現(xiàn)的問題；每月組織一次分管科室負(fù)責(zé)人的工作會(huì)議，對各科室工作進(jìn)行點(diǎn)評；醫(yī)院每半年對巡查工作及巡查質(zhì)量進(jìn)行一次評估和總結(jié)。

    5月份巡查工作啟動(dòng)以來，共發(fā)現(xiàn)和解決問題37個(gè)，既及時(shí)解決了臨床所急需，也有效杜絕了一些安全和質(zhì)量隱患。